2021.12.06
コラム更新！ 「「結果を厳しく求める」リーダーと 「調和を優しく求める」リーダーの成果の違い」
仕事柄、様々なリーダーにお会いしてきましたが、
どんな業種でも「結果にこだわり、結果を厳しくメンバーに求める」リーダーと、
「調和を優しく求める」リーダーとに分かれます。
果たして、どちらのマネジメントが結果を導く上で効果的なのでしょうか？
続きは、日本コンサルティング推進機構のＨＰよりご覧ください！
「結果を厳しく求める」リーダーと 「調和を優しく求める」リーダーの成果の違い
ホスピタリティ経営・コンサルティング・セミナー・講演のことなら
ザ・ホスピタリティーチーム
NEW ENTRY
TOPICSトピックス
マネジメントコラム
2022.01.15
接客サービスでホスピタリティ、付加価値を提供する4つのステップとは？
成熟した社会の中で差別化困難なコモディティ化が進む中、 商品などの「モノ」によ...
マネジメントコラム
2022.01.09
２０２２年コロナ後を踏まえた、新入社員教育・新入社員研修のあり方３つのポイント！
２０２２年もはじまり、新入社員の受け入れについて本格的に考える企業も多いのではないでしょうか？ ...
マネジメントコラム
2022.01.02
2022年未来予測！｢2022年はへの○○への投資元年｣
２０２２年となり、コロナの行方は不透明なままですが、 もう、｢コロナだからしょ...