コロナ禍で疲弊したスタッフでコロナ明けを乗り切るマネジメントとは？

コロナの終息も少しずつ見えはじめ、

飲食業に関しては、時短営業が解除され、

旅行に関しても都道府県別のGOTOも開始されており、

飲食、宿泊、旅行、ウェディングなどに顧客が少しずつ戻り始めました。

一方で、コロナ中には１ヶ月の半分以上が自宅待機だったという企業も

珍しくなく、そもそも、コロナ中に企業を存続する為に、

パート、アルバイトを中心に一旦契約更新をしなかったり、

既存社員も、今後の生活に不安を持ち多くの退職者が出てしまった

企業も後を絶ちません。

そこで今、問題になっているのは、

これで顧客が戻ってきた時に、「ヒマ慣れ」してしまったスタッフ達で、

十分なサービスが提供できるのか？

これから忙しくなることを見据えて、新たに採用したスタッフ達が、

早期戦力として機能するのか？

といった問題に晒されている企業が増えてきました。

その解決策とは？

是非、ご一読ください！

コロナ禍で疲弊したスタッフでコロナ明けを乗り切るマネジメントとは？