コンサルティング
\こんな企業におすすめ/
- 従業員のエンゲージメントを高めたい
- 仕事のやりがいを高めて定着率を高めたい
- サービス品質を高めて高付加価値を提供したい
- 部下の生産性を最大化できるリーダーを育成したい
ホスピタリティで“人”と“組織”を成長させる
伴走型コンサルティング
– 現場の行動が変わり、組織の成果が変わる –
メリット
サービスを受けることで得られる成果・効果
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●「やらされ感」から「自ら動く」文化への転換
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●サービスの質を安定化し、リピート・紹介を促進
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●部下を活かすマネジメントスキルと心理的安全性を定着
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●生産性向上とサービス品質向上を両立する体制づくり
こんなお悩みはありませんか?
社員のやる気が続かず、前向きな雰囲気が生まれない
接客・顧客体験の質がスタッフや店舗によってバラついている
リーダーが部下を育てられず、結局いつも自分が現場対応してしまう
新人が定着せず、育ててもすぐ辞めてしまう
会議や研修をしても、その場限りで現場の行動が変わらない
コンサルティングサービスの特徴
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01FEATURES
「ホスピタリティ×マネジメント」の
独自メソッド
接客・顧客体験の質を高めるホスピタリティ思考と、組織成果を生むマネジメント理論を融合。人の心を動かし、行動を変える仕組みをつくります。
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02FEATURES
現場と経営、
両方を見渡すアプローチ
現場スタッフの行動改善から、経営戦略・組織文化の変革まで一貫して支援。現場に根差した改善策を経営目線で仕組み化します。
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03FEATURES
行動変容を生む
“実践型”コンサルティング
会議や提案だけで終わらず、研修・ワーク・フィードバックを通して、現場で実際に行動が変わるプロセスを伴走。
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04FEATURES
成果を定着させる
仕組みづくり
研修や改善策を単発で終わらせず、評価制度・マニュアル・日常の会話まで含めて、継続的に成果が出る体制を整えます。
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05FEATURES
人の心に火を灯す
コンサルティング
数字だけでなく、人の感情ややりがいにも着目。
社員が「やりたいからやる」職場を育てます。
具体的なサービス内容
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組織力強化
組織の目指す姿を明確にし、仕事への誇りとやりがいを育み、メンバーの幸福度と業績を両立する組織を構築。
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リーダー育成・マネジメント改善
ホスピタリティ型リーダーシップ研修と現場コーチングで、部下が自ら動くチームへ転換。
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接客サービス高品質化
自社の強みや理念からサービス基準を策定し、行動定着化で“どこでも同じ感動”を提供する接客サービスを構築。
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エンゲージメント向上施策
ホスピタリティを組織に根付かせ、相互理解と承認の文化を育み、「関係の質」からエンゲージメントを高める。
コンサルティングの流れ
- ヒアリング・現状分析
- 改善プラン提案
- 実施・伴走支援
- 効果測定・フォローアップ
概要
※東京都内以外の場合は別途交通費を実費分頂戴いたします。
お問い合わせ
まずはお気軽にお問い合わせください。
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