コロナ禍でサービス業の経営が厳しさを増す中、
リーダーにとっては、どのような舵取りをするかが
難しい状態が続いています。
外的要因で売上増加が見込めない中、
会社を守る為に経費削減をしたり、助成金を申請したり、
あらゆる手を尽して何とかこの難局を乗り越えなければなりません。
私もホスピタリティコンサルタントして、
このコロナ禍の中で様々な相談を受けてきましたが、
企業として生き残りそうな企業の特徴が見えてきました。
是非、ご一読ください。
https://thehospitalityteam.jp/wp/topics/%e3%82%b3%e3%83%ad%e3%83%8a%e7%a6%8d%e3%82%92%e4%b9%97%e3%82%8a%e8%b6%8a%e3%81%88%e3%82%89%e3%82%8c%e3%82%8b%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%81%ae%e7%89%b9%e5%be%b4%e3%81%a8%e3%81%af%ef%bc%9f/
