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このような方におすすめ
- 企業理念やビジョンが、現場の仕事や日々の行動に十分につながっていない
- 管理職自身が「何のために働くのか」という仕事の意味や目的を、自分の言葉で語れていない
- 理念やビジョンを自らの信念と情熱をもって語り、メンバーの共感や主体性を引き出せるリーダーを育てたい
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期待される効果
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研修内容
変化が激しく、正解のない時代において、組織には環境の変化に対応しながら、自ら考え、学習・成長し続ける力が求められています。
そのために管理職に必要なのは、業務を管理し、指示を出すことだけではなく、「私たちは何のために仕事をするのか」「どこを目指すのか」を自らの言葉で語り、メンバーの共感と主体性を引き出す力です。
本研修では、ビジョナリー・マネージャーに必要な要素を、MISSION(使命・目的)・PASSION(信念・情熱)・ACTION(行動・実践)の3つの視点から学びます。
企業理念やミッションを理解するだけではなく、自分自身の「何のために働くのか」というマイパーパスを明確にし、それを企業理念や仕事の意味とつなげることで、自分自身の仕事に対する信念と情熱を育みます。
また、ホスピタリティを「相手への貢献を自分の喜びに変える力」として捉え、「お客様を笑顔にしたい」「仲間が誇りを持って働けるチームをつくりたい」など、誰かへの貢献を軸としたビジョンを描くことの重要性を学びます。
そして、その想いを自分の言葉でメンバーに語り、自らが理念を体現し、背中を見せることで、メンバーの共感とコミットメントを生み出します。
自らの信念と情熱で理念をチームの力に変え、メンバーとともに目指す未来を実現する。そんなビジョナリー・マネージャーを育成する研修です。研修の特徴
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自分と向き合い、自分の言葉をつくる実践型研修
一方的に知識を学ぶのではなく、個人ワークや対話を通じて自分自身の働く目的や価値観と向き合い、自らの信念やビジョンを言語化します
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「理念」と「マイパーパス」をつなげる
自身で仕事の目的・意味を明文化した「マイパーパス」によって、仕事の意味と企業理念つなげることで、理念への共感と仕事への誇り・情熱を高めます
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理念をリーダーシップの力に変える
理念を理解するだけでなく、自らの信念と情熱をもって語り、行動で示すことで、メンバーの共感と主体性を引き出すリーダーシップを身につけます
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“学習・成長する組織づくり”につなげる
理念やビジョンを共通の目的として、メンバーが自ら考え、対話し、学び合いながら成長する組織づくりに必要な管理職の役割を学びます
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カリキュラム
テーマ 内容 これからの時代に求められる組織とリーダーシップ ▶ 組織・働く人を取り巻く環境変化
▶ 管理・統制型から、自律・共創型の組織へ
▶ 指示して動かすリーダーシップから、目的・意味で動かすリーダーシップへ
▶ 学習し、成長し続ける組織とは・これからの管理職に求められる役割
ビジョナリー・マネージャーとは何か ▶ ビジョナリー・マネージャーの役割
▶ 人は何によって自ら動くのか
▶ 理念・ビジョンが組織に必要な理由
▶ 理念を「会社の言葉」から「自分の言葉」へMISSION ― 自分の働く目的と目指す未来を描く ▶ 「自分は何のために働くのか?」
▶ ホスピタリティ=相手への貢献を自分の喜びに変える力
▶ 誰に、どのような価値を届けたいのか
▶ 【ワーク】自分のMISSIONを言語化する
PASSION ― 信念と情熱でメンバーの共感を生み出す ▶ 自分はなぜ、その未来を実現したいのか
▶ 理念を自分自身の信念に変える
▶ 貢献軸のビジョンが共感を生む
▶ 【ワーク】自分の想い・ビジョンをメンバーに語る
ACTION ― ビジョンを行動で示すリーダーになる ▶ 言葉だけでは人は動かない
▶ 理念・ビジョンを体現するリーダーシップ
▶ MISSION・VISION・PASSIONを日常のACTIONへ
▶ 【ワーク】ビジョナリー・マネージャーとしての行動宣言 -
研修概要
研修スタイル 集合研修・ワークショップ型
期間 1回 3時間/6時間
対象 管理職・リーダー・経営幹部 人数 10~50名様(推奨)
料金 3時間 25万円(税別)~
6時間 40万円(税別)~ 【推奨】オプション ▶ 動画アーカイブ撮影 10万円(税別)~
編集込み・データ納品
▶ フォロー研修 15万円(税別)~
研修実施から1~2ヵ月後 / 90分~120分
▶ 複数回・シリーズ型研修 1回/ 20万円(税別)~
▶ 研修後フォロー面談(主催者様向け)【無料】
オンライン・60分※東京都内以外の場合は別途交通費を頂戴いたします
※研修内容・時間に関しては、貴社の課題に合わせたアレンジが可能です
※51名様以上の受講も対応可能ですのでお問合せください -
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