ヒューマン・マネジメントコミュニティ

上司と部下のホンネ広場

  • 無料セミナー
オンライン開催｜2026年10月26日（月）​
  • 『上司と部下のホンネ広場 ― ヒューマン・マネジメントコミュニティ ―』は、
    業種や立場を超えて誰でも参加できるコミュニティです。
    上司・部下それぞれの本音や価値観を共有しながら、“関係の質”を高め、
    幸福度と生産性を両立する組織づくりを毎回異なるテーマで共に考えます。

  • こんな方におすすめ

    • ▶ 上司・部下それぞれの考え方を理解し、職場の関係の質を高めたい方
    • ▶ 一緒に働く仲間の幸福度と業績の両立を叶えたい方
    • ▶ “人が育ち、人が辞めない組織”をつくりたい方
    • ▶ 立場や業種を超えて、ホンネで良い組織づくりについて対話したい方

  • このセミナーで得られる3つの効果

    • 01MERIT
      「管理」ではなく「関係性」で人が動く理由が分かる
    • 02MERIT
      心理的安全性や主体性が生まれる職場の共通点が分かる
    • 03MERIT
      立場や業種を超えた対話から、自社だけでは得られない気づきが得られる

  • 受講者の声

    以下のような対話が生まれるコミュニティを目指しています

    　▶「上司・部下、それぞれの立場の考え方を知ることができた」

    　▶「部下の立場や気持ちが理解できた」「“正しさ”より“関係性”が大切だと気づけた」

    　▶「人が自ら動きたくなる関わり方を考えるきっかけになった」

    　▶「メンバーの幸福度と業績の両立の仕方がイメージできた」

  • セミナーでお伝えすること

    テーマ 内容
    指示の出し方・受け方で「気を付けていること」 上司や先輩が、部下や後輩に仕事や業務の指示を出す。
    同僚や先輩、上司から、仕事や業務の指示を受ける。

    組織において、このシーンは日常であること。

    そして、この“やり取り”において、齟齬が生まれると、感情の抱き方も変わってくるもの。

    指示を出した相手に対して「分かりにくい指示...　分かりにくい人...」
    指示を受ける相手に対して「聞かないと進捗共有してこない...　他人事だな...」

    本来は同じ目的のもと、共に働く仲間。
    理解や解釈にズレが発生することで、関係性の希薄さや危うさに発展してしまう。

    指示を出す側・受ける側、どちらも日ごろ経験する皆さんが
    気を付けたり、心掛けたりしていることはどんなことですか？

    言葉の選び方に重点をおく場合もあれば、
    極力シンプルに伝えることを心掛ける場合もあれば、
    口頭＋文字（見える化）にして行き違いを防ぐなど仕組みを意識する場合もあったりと様々かと思います。

    “こうあるべき”　や　“こうすべき”のひとつの正解を探るのではなく、
    お互いが気持ちよく働けるために、心掛けていること”の観点で
    「あなたならどう思う？」を、お互いに意見交換しながら理解を深めていきます。

    実際の自分の上司や、部下には聞けないストレートな質問も
    この場だから、聞ける＆話せます。

    ・・・・・・・・・・・・・・・

    ※事前に指定の動画をご視聴いただき、テーマについて考えた上でご参加いただきますと、より深い気づきや実践につながります。

    YouTubeチャンネル【 船坂光弘のホスピタリティビジネスメソッド 】｜サイトのトップページ下部YouTubeアイコン

    9月29日(火)配信
    【ホンネ広場】上司と部下の垣根を越えて本気でホンネをトーク
    セミナーに申し込む

  • 講師プロフィール

    船坂 光弘

    ザ・ホスピタリティチーム株式会社
    代表取締役／ホスピタリティコンサルタント

    船坂 光弘

    1969年生まれ　長野県松本市出身
    日本ホスピタリティ推進協会（JHMA）認定
    ホスピタリティ・コーディネータ（認定No. HC00372）

    日本大学理工学部卒業後、実家のある長野県松本市のランドマークホテルであるホテルブエナビスタに入社。 ホテルのオープニングを経験し、以降17年間ホテルマンとして現場でホスピタリティを体現。

    ホテルマン時代には、ベルマン、フロント、販売、バンケット、企画、宴会予約、ウェディングなど様々なセクションを経験し、業務改革のプロジェクトにも多数関わった。 2005年にはホテルの業務改革プロジェクトのリーダーを務め、ウェディング部門においてハード・ソフト両面で改革し、2005年日本のホテルウェディング売上増部門では帝国ホテルを抜いて全国第1位となり、地方ホテルとしては異例の日本一を実現した。その経験を生かしてホスピタリティこそサービス業の核心だと実感し、2008年にザ・ホスピタリティチーム株式会社を開業。「ホスピタリティで人を輝かせる」を企業ビジョンに、人財活性化によるサービス業の発展を目指している。 サービス業専門の経営課題を解決するプロフェッショナルとして、今までに500社以上の支援、年間250日のコンサルティング・研修実務、延べ1万人を超える受講生を持つ。 一般論ではなく、ハンズオンで現場と向き合い経営と現場を繋ぎながら成果を生み出す手法はクライアントからの評価も高い。ホテル、旅館、ウェディング施設、百貨店、トリマー業界、ドレスショップ、病院、介護施設、住宅メーカー、不動産、IT等様々な業界へのサポートを全国で展開している。

  • セミナー概要

    日程 2026年10月26日（月）
    時間 18時30分－20時00分
    形式 オンラインにてライブ開催
    　＊オンラインソフトのZOOMを使用させていただきます
    　＊お申込み後に、参加URLを送らせていただきます
    定員 10名様
    料金 無料

  • お申し込みフォーム

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