2021.06.12

トピックス更新！部下の可能性に『フタをするマネジメント』と『伸ばすマネジメント』の違い

私が様々な企業に伺い、様々な組織を見てきた中で、

「部下の可能性にフタをしている組織」と、

「部下の可能性を伸ばしている組織」が存在します。

その違いは何か？

それは、その組織のリーダーのマネジメント特性が大きく関係しており、

部下の可能性にフタをするマネジメントをするリーダーの組織は業績は伸び悩み、

部下の可能性を伸ばすマネジメントをしているリーダーの組織は例外無く高い業績を上げています。

それでは、

「部下の可能性にフタをしている組織」と、

「部下の可能性を伸ばしている組織」では何が違うのでしょうか？

是非、ご一読ください。

部下の可能性に『フタをするマネジメント』と『伸ばすマネジメント』の違い

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