2021.06.12
トピックス更新!部下の可能性に『フタをするマネジメント』と『伸ばすマネジメント』の違い
私が様々な企業に伺い、様々な組織を見てきた中で、
「部下の可能性にフタをしている組織」と、
「部下の可能性を伸ばしている組織」が存在します。
その違いは何か?
それは、その組織のリーダーのマネジメント特性が大きく関係しており、
部下の可能性にフタをするマネジメントをするリーダーの組織は業績は伸び悩み、
部下の可能性を伸ばすマネジメントをしているリーダーの組織は例外無く高い業績を上げています。
それでは、
「部下の可能性にフタをしている組織」と、
「部下の可能性を伸ばしている組織」では何が違うのでしょうか?
是非、ご一読ください。
部下の可能性に『フタをするマネジメント』と『伸ばすマネジメント』の違い
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