トピックス更新！ テーマ：「部下の成長に繋げる仕事の任せ方」

テーマは「部下の成長に繋げる仕事の任せ方」

接客・サービス業のリーダーは殆どがプレイングマネージャーであり、

「アルバイトばかりで社員が少ない」

「残業をさせられない」

といった理由で、部下に任せらずに自分で仕事を抱え込んでしまっているリーダーが多いのが現実です。

しかし部下に権限移譲をしないと、いつまでたってもリーダーは仕事に追われ、

部下は言われたことしかやらない部下のままで、個人も組織も成長はありません。

効果的な権限移譲の３つのポイントが分かります！

是非、ご一読ください！